about K&K

現在的我 就只能學習薑餅人的開朗  對於接下來的事情 只有一個大原則

【冷看待 冷處理 消極接受 積極安排】

冷淡看待開始放無薪假的事實

冷靜處理並安排我的休假

消極接受這無法改變的事實

積極安排每個月多出來的四天假期

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雖然早在年初的時候心裡就已經有譜 這公司遲早會放無薪假

但是說真的 當知道四月要開始放無薪假的時候 心裡面的那種感覺真的是

而接下來的情形就像一般公司會出現的一樣

主管因為被無限期減薪10% 而感到無奈

(我不是主管 所以我無法了解  但是姚老闆的主管確實心情低落的很多天)

員工被要求每月休四天的無薪假 而反應也是有些兩極

有人歡喜接受 因為順理成章的每個月多了四天的假期

有人被迫接受 因為這是公司的政策只能在桌面下默默的生氣 

訴說公司排假的方式為什麼要那麼硬  (預計執行六個月 假當然也是一次排好  真的很硬吧)

或許有人會想姚老闆是怎樣看待這政策

不是一開始就已經說明了嗎 【消極接受 積極安排】

換個角度想 至少我們還有收入 只是收入變少了 而不是沒有了 

比起每天往服務站報到的人  不是幸福了許多

換個角度想 至少現在多了一些休假  不用因為想要請假 而去顧及主管的感覺

只是放假的那天 可能還是會被請回去上班 或是一整天電話響不停

換個角度想 我們每月多休四天 但是主管直接被減薪 而不能排無薪

看在她們的眼中(姚老闆的主管) 心裡真的不是滋味

她寧可修特休也不要減薪 因為咱們的無薪假還接受用年假去抵

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其實世界的任何事情都是一體兩面的

為什麼一定要消極的 憤怒的去看待一件事情

如果是用積極的 愉悅的去看待一件事情 真的感受就會不一樣了

開心的迎接下個月多出來的四天假期吧  因為公司有人想放還沒得放呢  哈哈